| 14.09.2009 Heliopark Group расселяет банкиров по номерам Heliopark Group, входящая в четверку крупнейших гостиничных операторов России, может лишиться принадлежащих ей двух отелей в Тверской и Тульской областях. На эти объекты претендует Москоммерцбанк. Задолженность перед всеми кредиторами оператора на начало этого года достигала 80 млн долларов. Отдавая за долги гостиницы, Heliopark рискует лишиться и договоров на их управление, предупреждают игроки рынка. Долг перед Москоммерцбанком составляет около 17 млн долларов. Представитель одного из кредиторов рассказал изданию, что банку может отойти Heliopark Emmaus Club Hotel (79 номеров, Тверская область) и практически сданный в эксплуатацию Heliopark Carousel (144 номера, Тульская область). Еще до кризиса два этих отеля оценивались в 8—10 млн и 15 млн долларов соответственно, говорит гендиректор «ГОСТ отель менеджмента» Сергей Колесников. «Сейчас дать оценку этим активам крайне сложно. Где-то цены упали на 70%, где-то — на 50%, а кто-то не готов сбрасывать ни копейки», — отмечает он. Основной владелец Heliopark Александр Гусаков (ему принадлежит 52% сети) сообщил, что сеть «готова к такой ситуации, когда кредиторам могут отойти некоторые объекты». Но, добавил он, «никакой драмы в этом нет»: Heliopark еще в 2007 году планировал продать почти все свои объекты, чтобы сосредоточиться на операторской деятельности. Почти все гостиничные сети на Западе предпочитают арендовать отели или брать их в управление, соглашается старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко. Кроме Москоммерцбанка основные кредиторы гостиничной сети — Промсвязьбанк (почти 25 млн долларов), БТА-Банк (10 млн) и Фонд имущества Ямала (около 250 млн). Гусаков утверждает, что с рядом банков ему удалось договориться о реструктуризации долгов путем пролонгации сроков погашения и изменения условий кредитных соглашений. |