14.05.2008 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3798; сегодня: 2.

СКОЛКОВО завершает третий этап обучения комплексной программы «Лидерство» для руководителей компании Градиент

В апреле и мае 2008 года Московская школа управления СКОЛКОВО успешно провела третий этап корпоративного обучения для сотрудников компании «Градиент». В программе «Лидерство», подготовленный Руководителем программы и ведущим преподавателем СКОЛКОВО Елизаветой Садовой, приняли участие более 50 менеджеров высшего звена компании «Градиент».

В ходе третьего этапа программы участники сделали акцент на таких аспектах лидерства, как личностный рост и повышение личной эффективности, приняли активное участие в разработке концепции корпоративной культуры «Градиента» и выработке миссии компании, познакомились с теорией и практикой проектного управления как метода ведения бизнеса и основными приемами коучинга.

Симуляционные игры и бизнес кейсы, активно используемые в ходе программы, помогли участникам избавиться от управленческих стереотипов при работе в проектах, закрепить навыки коучинга как метода оценки приверженности сотрудников ценностям компании.

Ярчайшими моментами программы стали выступления приглашенных экспертов.

Олег Табаков, Художественный руководитель МХТ им. Чехова и Евгений Миронов, Художественный руководитель Государственного Театра Наций, поделились с участниками своим видением того, как мотивировать творческих людей снова и снова удивлять зрителя своим талантом.

Сергей Мацоцкий, Генеральный директор компании IBS, и Григорий Ципес, Главный консультант департамента управленческого консалтинга IBS, рассказали о своей богатейшей практике управления проектами.

Аркадий Новиков, основатель Группы компаний Аркадия Новикова, раскрыл секрет того, как благодаря отношению к каждому отдельному ресторану как к «личности с неподражаемым характером», ему удается запускать все новые и новые уникальные проекты в области ресторанного бизнеса.

Отзывы участников:

Леонид Новосельский, Генеральный директор «Градиент»:

«Для меня было очень важно создать платформу для прорыва в будущее. Платформа -это группа людей, которые объединены культурой, но не замкнуты специфическим бизнесом, не боятся других индустрий, мечтают о великом, осознают себя частью бизнес сообщества более широкого, чем дистрибцуионный бизнес.

Здесь неоценимую помощь оказывает мне СКОЛКОВО. Обучение проводят многие компании, однако совместить обучение с яркими лидерами удается не многим. Уникальность же СКОЛКОВО заключается в том, что школа привлекает опыт, обаяние и харизму из разных областей. Обучение в сочетании с выступлениями действительных лидеров дает радость и заряд.

По итогам трех этапов обучения, то есть спустя год после начала сотрудничества со СКОЛКОВО, я вижу большую разницу между тем, какими были руководители компании «Градиент» и как они смотрят на бизнес сейчас – нам удалось увидеть более широкую картинку мира, и мы приобрели более зрелый взгляд на наш бизнес».

Иван Гараев, Заместитель коммерческого директора по обучению и развитию, «Градиент»:

«Эта программа - переворот для нашей компании. Благодаря ей, мы все стали непосредственными участниками формирования целей, видения и миссии, а также корпоративной культуры Градиента. Кроме того мы существенно продвинулись на пути к формированию проектно-ориентированного подхода в нашей организации. Спасибо команде СКОЛКОВО за отличную работу. Миссия СКОЛКОВО реализуется!»

Ольга Суликова, Руководитель региональной дистрибьюции направления «Косметика», «Градиент»:

«Для меня очень важна причастность к формированию миссии. Отличная идея сделать это в форме программы обучения. Программа СКОЛКОВО органично соединяет теорию и практику. Благодаря этому даже пятидневный модуль обучения проходит на одном дыхании. Огромное спасибо профессору Елизавете Садовой за терпение и профессионализм».

Московская школа управления СКОЛКОВО благодарит всех участников и ведущих программы и выражает надежду на дальнейшее сотрудничество.


Ньюсмейкер: Фонд Сколково — 220 публикаций
Поделиться:

Интересно:

325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
20.12.2024 13:05 Аналитика
325 лет назад Петр I издал указ о праздновании Нового года 1 января
До конца XV века Новый год на Руси праздновали 1 марта. Эта точка отсчета была связана с тем, что в марте земля пробуждалась от зимнего "сна", начинался новый посевной сезон. С 1495 года Московский государь Иван III приказал перенести празднование Нового года на 1 сентября. Причин для...
19.12.2024 19:56 Интервью, мнения
Праздник к нам приходит: как поддержать атмосферу Нового Года в офисе
Конец года — самое жаркое время за все 12 месяцев, особенно для компаний. Нужно успеть закрыть все задачи, сдать отчёты, подготовить планы, стратегии и бюджеты. И, конечно же, не забывать про праздник, ведь должно же хоть что-то придавать смысл жизни в декабре, помимо годового бонуса.  Не...
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
19.12.2024 18:17 Аналитика
Прозвища бумажных денег — разнообразные и многоликие
Мы часто даем прозвища не только знакомым людям и домашним питомцам, но и вещам, будь то автомобили, компьютеры, телефоны… Вдохновляемся цветом или формой, называем их человеческими именами и даем понять, что они принадлежат только нам и имеют для нас...
Советская военная контрразведка
19.12.2024 17:51 Аналитика
Советская военная контрразведка
Советская военная контрразведка появилась в годы Гражданской войны и неоднократно меняла свою подчиненность, входя то в структуру военного ведомства, то в госбезопасность. 30 мая 1918 г. учрежден первый орган военной контрразведки Красной армии – Военный контроль Оперативного отдела Народного...
Защитить самое ценное: История страхования в России
18.12.2024 13:22 Аналитика
Защитить самое ценное: История страхования в России
С давних времен человек стремится перехитрить свою судьбу. Люди желают знать, что будет, чтобы вовремя подготовиться к возможным перипетиям и обезопасить свое будущее. Вот только карты и гадалки в этом вопросе бессильны, куда надежнее справиться с рисками помогают...